Esta herramienta permite a la empresa valorar el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamientos laborales de los colaboradores en el desempeño de sus funciones, y determinar el nivel de eficiencia de cada uno.
Evaluación de desempeño por competencias 360
- Permite medir la percepción de los colaboradores sobre el nivel de liderazgo y de ajuste de competencias al cargo de sus jefes, subordinados, pares y de sí mismos
- Conocer si la selección y capacitación han sido adecuadas mediante la percepción del ajuste de las competencias del colaborador a su cargo, para futuro análisis de cargos y estructura organizacional
- Establecer incentivos y planes de compensación que fomenten la motivación de los colaboradores en su trabajo
- Ubicar a los colaboradores en puestos o cargos compatibles con la percepción de sus habilidades y destrezas (competencias)
- Establecer programas, planes y objetivos para mejorar las habilidades y competencias de los colaboradores, según la percepción de la empresa
- Identificar mejoras para iniciar un análisis de plan de carrera para el desarrollo de los colaboradores, con el fin de corregir, mantener y mejorar prácticas que favorezcan la gestión para el logro de los objetivos de la organización